「GAPする」と「GAP取る」

H29.8.22の日本農業新聞に、GAPについてわかりやすくまとめられています。

【内容のポイント】

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・「GAPする」:作業の点検。記録、確認をすること

1 農薬や肥料ごとに分けて整理していますか
2 農機具や道具の置き場を決めていますか
3 作業の前に健康状態は確認していますか
4 どこで作業をしているか、家族などに伝えていますか
5 農機具は定期的に整備していますか
6 農薬保管庫に鍵は掛かっていますか
7 農薬散布のときは、作業着でマスクもしていますか
8 農薬使用後は散布機を洗浄していますか
9 農薬使用後に手を洗っていますか
10 農薬や廃液は正しく処分していますか
11 肥料基準を考慮して施肥していますか
12 薬剤散布や施肥後に記録を付けていますか
13 農薬はラベルを確認して正しく使っていますか
14 収穫前に農薬の最終使用日を確認していますか
15 収穫専用のコンテナで収穫していますか
16 収穫器具は洗浄や消毒をしていますか
17 収穫後に使用器具の数量を確認していますか
18 出荷調製場所はまめに掃除していますか
19 出荷調製場所で飲食や喫煙をしていませんか
20 出荷調製作業の前にはしっかり手を洗っていますか

(出典:H29.8.22付け日本農業新聞記事)

・「GAP取る」:第三者の認証を得て流通段階の付加価値を高めること

・GAPすることのメリット:経営改善(ムダが減る)、食品安全の強化、作業の安全、信頼性向上

・グローバルGAPは国内400経営体、JGAPアドバンスは600経営体が取得。コンサル費用が25~55万円、審査・登録料が毎年10~55万円。審査期間は6ヶ月かかることもある。

・GAPする→GAP取るの流れ

食品安全→環境保全→労働安全→人権保護→農場経営管理→商品回収テストの実施

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【経営へのヒント】

 

GAPとは、Good Agricultural Practiceの略で、良い農業の実践という意味です。

GAP取得のための補助金が用意されたため、そちらのほうに注目が集まりがちですが、その前にGAPしているか?ということが問われます。

項目を見ると、一般企業でいうところの5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)の実践に近いですね。

農家さん宅に伺うと、書類が机の上に山になっている光景をよく見かけます。

大事な情報を探すのに時間がかかることもしばしばあります。補助事業の公募の案内が来ていたのに、開いてみたときには、公募終了後だったなんていう話も、よくあります。

整理整頓は実はかなり重要なことだと思います。


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